Duración
2 semanas
Modalidad
Online / Presencial
Horario
V: 18 a 21 h – S: 10 a 13 h
Dirigido a
Empresarios y estudiantes
Plazas
Limitadas
Precio
300 €
Neuromanagement
El programa de Neuromanagement supone una aplicación práctica de la
neurociencia a la empresa. Desde la óptica del Neuroliderazgo y la
Neurocomunicación aprende a liderar equipos y a motivar el talento. ¿Conoces
realmente las necesidades de tu equipo de trabajo?
Objetivos
01
Consolidar tu liderazgo ofreciendo respuestas a los problemas concretos del día a día empresarial.
02
Gestionar tus emociones ante situaciones de incertidumbre (entornos VUCA) y, como consecuencia, mejorar la gestión del estrés y del tiempo, dinamizando los procesos de toma de decisiones.
03
Conocer mejor a tus empleados identificando sus necesidades y anticipándote a las recompensas por desempeño y competencias.
04
Mayor agilidad en la comunicación tanto interna como externa y mejor adecuación del mensaje al receptor, incrementando los niveles de entendimiento y reduciendo el ruido.
05
Generar un clima de confianza enmarcado en una cultura empresarial sólida.
06
Profundizar en el comportamiento de tus clientes para establecer el perfil tipo de tu público objetivo óptimo, aumentando sus niveles de satisfacción.
Plan de estudios
2 semanas, 5 días, 15 horas lectivas. Flexibilizamos los horarios para adecuarnos a tus necesidades.
MÓDULO 1
Concepto de Neuromanagement.
MÓDULO 2
Cerebro tri-uno, PNL y sistema de la recompensa.
MÓDULO 3
Los neurotransmisores.
MÓDULO 4
El SNG: Sistema de gestión de Neuromanagement.
MÓDULO 5
Aplicaciones en la empresa: neuroliderazgo, neurocomunicación y neuromarketing.
MÓDULO 1
Inteligencia emocional y modelos conductuales.
MÓDULO 2
¿Qué tipo de líder soy?: el eneagrama.
MÓDULO 3
Estilos de dirección.
MÓDULO 4
La escucha activa.
MÓDULO 5
Gestión del tiempo y del estrés.
MÓDULO 1
Neuromanagement y el talento.
MÓDULO 2
Neuroliderazgo de equipos.
MÓDULO 3
Gestión integrada del talento humano.
MÓDULO 4
Coaching ejecutivo.
MÓDULO 5
Reestructuración de puestos.
MÓDULO 6
¿Cómo enfrentarse al despido?
MÓDULO 1
Proceso de comunicación desde la óptica del neuromanagement.
MÓDULO 2
Comunicación verbal y no verbal.
MÓDULO 3
Comunicación ascendente y descendente.
MÓDULO 4
Conociendo a mis empleados: modelo DISC.
MÓDULO 5
La importancia del código: ¿a quién comunico?
MÓDULO 1
Tipos de clientes.
MÓDULO 2
Proceso de la venta: pain, claim, gain y old brain.
MÓDULO 3
La técnica de la pirámide invertida.
MÓDULO 4
Neuromanagement y sistema AIDA.
MÓDULO 5
Los sesgos cognitivos en la comunicación.
