Fast MBA

Inicio
6 de mayo

Duración
7 semanas

Modalidad
Online / Presencial

Horario
S: 10 a 13 h

Dirigido a
Empresarios y estudiantes

Precio
575 €

Objetivos

01

Adquiere una perspectiva global de lo que es el emprendimiento, a través de las herramientas necesarias para iniciar tu nuevo proyecto profesional.

02

Identifica los factores que condicionan el comportamiento de tu potencial cliente, teniendo como referente a tu público objetivo óptimo.

03

Profundiza en las necesidades financieras de tu empresa, analizando los productos financieros que actualmente existen en el mercado y estableciendo los KPIs que te permitirán rectificar acciones que no contribuyan a la consecución de los objetivos.

04

Desarrolla las habilidades directivas que te permitan liderar un equipo orientado al éxito.

Plan de estudios

El programa se estructura en torno a los siete pilares básicos del ámbito
empresarial más actual desde una óptica totalmente dinámica y digital.

UNIDADES FORMATIVAS 1

¿Cuál debe ser nuestra mentalidad y valores?

UNIDADES FORMATIVAS 2

¿Cómo debemos gestionar nuestros equipos?

UNIDADES FORMATIVAS 3

¿Cómo debemos comunicar y qué debemos comunicar?

UNIDADES FORMATIVAS 4

¿Cómo debemos elegir buenos mentores?

UNIDADES FORMATIVAS 5

¿Cómo crearemos una buena cultura empresarial?

UNIDADES FORMATIVAS 6

¿Cuáles serán las claves para relacionarse con éxito?

UNIDADES FORMATIVAS 1

¿Cómo preparar un plan y un presupuesto de marketing?

UNIDADES FORMATIVAS 2

¿Cómo preparar un plan de SMM?

UNIDADES FORMATIVAS 3

La importancia del Marketing de buscadores: SEM / SEO.

UNIDADES FORMATIVAS 4

El papel de Google en la comunicación empresarial.

UNIDADES FORMATIVAS 5

Publicidad programática.

UNIDADES FORMATIVAS 1

¿Cómo preparar un análisis de estados financieros y elaborar un balance?

UNIDADES FORMATIVAS 2

¿Qué es un P&L o estado de pérdidas o ganancias, el Cash-flow o flujo de caja?

UNIDADES FORMATIVAS 3

¿Qué productos financieros suelen utilizar las Startups y pymes?

UNIDADES FORMATIVAS 4

¿Cuáles son los KPI’s financieros que siempre se deben supervisar?

UNIDADES FORMATIVAS 1

¿Cómo financiar una Startup o una pyme?

UNIDADES FORMATIVAS 2

¿Cuáles son las fases de financiación de una Startup o una pyme?

UNIDADES FORMATIVAS 3

¿Cómo preparar un “deck” con la documentación básica para presentar a los inversores?

UNIDADES FORMATIVAS 4

¿Cómo preparar un “Elevator Pitch” de presentación de nuestro proyecto?

UNIDADES FORMATIVAS 5

¿Cómo otros emprendedores han conseguido capital para su proyecto?

UNIDADES FORMATIVAS 1

¿Cómo organizar las operaciones que requiere nuestro proyecto?

UNIDADES FORMATIVAS 2

¿Cómo desarrollar nuestro producto o servicio?

UNIDADES FORMATIVAS 3

¿En qué consiste la metodología Lean Startup?

UNIDADES FORMATIVAS 4

¿Cómo organizar nuestra logística?

UNIDADES FORMATIVAS 5

¿Cómo gestionar el tiempo? ¿Qué tareas delegamos? ¿Cómo gestionar el día a día?

UNIDADES FORMATIVAS 6

¿Cómo gestionar un feedback sobre el desarrollo de nuestro producto o servicio?

UNIDADES FORMATIVAS 1

¿Cómo preparar el análisis de los modelos de negocio?

UNIDADES FORMATIVAS 2

¿Cómo validar una idea?

UNIDADES FORMATIVAS 3

¿En qué consiste la escalabilidad?

UNIDADES FORMATIVAS 4

¿Cómo implementar el análisis de nuestros competidores en la creación de la estrategia?

UNIDADES FORMATIVAS 5

¿Cuáles son las principales causas de fracaso de los emprendedores?

UNIDADES FORMATIVAS 6

¿Cómo y cuándo “pivotar” si nuestro negocio no funciona?

UNIDADES FORMATIVAS 1

¿Cómo han gestionado los fundadores de las Startups o pymes de éxito sus equipos?

UNIDADES FORMATIVAS 2

¿Cómo atraer y retener talento a nuestro proyecto?

UNIDADES FORMATIVAS 3

¿Cómo montar un equipo ganador?

UNIDADES FORMATIVAS 4

¿Cómo gestionar los “tropiezos”?

UNIDADES FORMATIVAS 5

¿Cómo trabajar la asertividad y la empatía?

UNIDADES FORMATIVAS 6

¿Cómo comunicar en tiempos de crisis?

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