Fast MBA para emprender

Los 7 pilares para montar una empresa

Tienes una idea, pero no tienes un equipo.
Eres perseverante, pero te faltan consejos.
Sabes vender, pero no encuentras a quién.
En el IEA eliminamos los peros.

Si quieres, puedes.

¿Quieres?

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Objetivos

Metodología

Programa

Especificaciones del programa

    • Maneja los 7 pilares necesarios para convertir tu idea en éxito.

 

    • Adquiere nuevas estrategias para hacer crecer tu negocio.

 

    • Logra un salto en tu carrera profesional.

 

 

    • Sesiones presenciales.

 

    • Case studies de empresas de éxito para complementar cada módulo.

 

    • Tutorías virtuales personalizadas para consultar sobre los proyectos propios de cada estudiante.

 

PILAR I. LIDERAZGO

  1. Mentalidad y valores del emprendedor.
  2. Gestión de equipos: leading & managing.
  3. Cómo y qué se debe comunicar.
  4. Cómo elegir buenos mentores
  5. Cómo crear una buena cultura empresarial
  6. Networking y las claves para relacionarse con éxito

PILAR II. MARKETING & SALES

  1. Plan de marketing digital y traction.
  2. La importancia del branding y cómo crear una marca.
  3. Estudios de mercado.
  4. Cómo montar un equipo de ventas.
  5. Qué KPIs de marketing digital medir.

PILAR III. FINANZAS Y CONTABILIDAD

  1. Análisis de estados financieros: balances, P&L, cash-flows.
  2. Productos financieros que utilizan las startups y pymes.
  3. Cuáles son los KPI’s que un emprendedor siempre tiene que supervisar.

PILAR IV. CAPTACIÓN DE FONDOS

  1. Cómo financiar una Startup o una pyme.
  2. Cómo preparar un deck para presentar a inversores y un Elevator Pitch.
  3. Cómo levantar capital.

PILAR V. OPERACIONES

  1. Desarrollo de producto: CX, UX, UI.
  2. Metodología Lean Startup.
  3. Logística y time management.
  4. El feedback, como elemento clave del desarrollo de un producto.

PILAR VI. ESTRATEGIA

  1. Cómo preparar el análisis de los modelos de negocio.
  2. Cómo validar una idea.
  3. En que consiste a escalabilidad.
  4. Cómo implementar el análisis de nuestros competidores en la creación de nuestras estrategias.
  5. Cuáles son las principales causas de fracaso de los emprendedores.
  6. Cómo y cuándo “pivotar” si nuestro negocio no funciona.

PILAR VII. RECURSOS HUMANOS

  1. Análisis de los fundadores y equipos de las startups de éxito.
  2. Canales para atraer talento y formas de retenerlo.

Modalidades:

  • Presencial: viernes y sábados.
  • Online: clases en streaming, en directo: viernes y sábados.

Comienzo: 28 de Febrero de 2020 (se comenzarán nuevos cursos conforme se llenen los grupos).

Duración: 7 semanas desde el inicio.

Alumnos: máximo 16 en modalidad presencial.

POSIBILIDAD DE SOLICITUD DE BECAS, POSIBILIDAD DE BONIFICACIÓN POR FUNDAE PARA EMPRESAS. PEDIR INFORMACIÓN: info@ieavanzado.com

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