“La innovación es la fortaleza y la debilidad: si aciertas, creces; si te equivocas, la caída es muy dolorosa”, advierte Jorge González, CEO de Escuadrón Élite de Asesores & Auditores. Esta reflexión resume el recorrido de un emprendedor que convirtió una crisis laboral en un modelo pionero de consultoría en digitalización escalable.
El Martes del Emprendimiento del Instituto de Emprendimiento Avanzado en Madrid, conducido por Jurado, regresó al Vivero de Empresas INNPAR de Pozuelo de Alarcón para conocer a dos emprendimientos que van de la mano: Borner y Vento. Se trata de dos ideas que se retroalimentan para intentar revolucionar la consultoría con la digitalización de procesos diversos empresariales.
De una salida forzada en Bogotá a emprender
El proyecto nació en Colombia tras una salida inesperada de Jorge del negocio en el que estaba por un conflicto de intereses familiar. González, que ya aplicaba métodos avanzados en una gran firma, identificó el verdadero obstáculo de las empresas: “El problema no es de conocimiento, sino de método”. En este ámbito decidió comercializar y democratizar una tecnología propia, dando origen a Borner, una consultora 360 virtual que asesora y audita digitalizando procesos con estandarización y rapidez, sirviendo a clientes de cualquier escala.
El éxito en Bogotá atrajo a empresas españolas expandiéndose en Latinoamérica, lo que impulsó la apertura de oficina en Madrid. Una vez en España, decidió poner el énfasis en Vento, la comunidad que completa el ecosistema.
Vento opera como una comunidad con sistema propio que conecta talento profesional de alto nivel con demandas reales del mercado en tiempo récord. Funciona como una escuela práctica —100 % online y aplicada— que organiza squads capaces de estandarizar y escalar servicios estratégicos. Con 3.500 clientes ya atendidos y conversaciones avanzadas con universidades e instituciones para alianzas, prepara a profesionales graduados que trabajan y desean automatizar procesos, capacitar equipos y ganar eficiencia.
Un ecosistema que se retroalimenta
Borner aplica la visión en el día a día de las empresas, mientras Vento genera el talento y las metodologías que la potencian. Juntos conforman un modelo que democratiza la consultoría en digitalización de calidad, manteniendo rigor y personalización.
Jorge González es una muestra de cómo una adversidad puede catalizar un proceso innovador. Desde Bogotá hasta Madrid, su enfoque en digitalizar procesos ha permitido escalar su consultoría y formar a profesionales.
