Conocer las claves del emprendimiento es básico para afrontar un camino que está lleno de retos, aprendizaje y, sobre todo, incertidumbre. Como compartieron los protagonistas del último Martes del Emprendimiento en INNPAR, cada paso dado en esta trayectoria implica tomar decisiones, algunas con resultados inmediatos y otras que requieren paciencia y persistencia.
En esta ocasión, la iniciativa promovida por el Instituto de Emprendimiento Avanzado, con el patrocinio de Iberdrola, reunió a María Luna, creadora de OrdenHub, e Isaac y Ana, CEOs de Spiralia, quienes compartieron sus experiencias y aprendizajes sobre el camino del emprendimiento.
La experiencia de OrdenHub tiene como objetivo transformar los hogares en espacios funcionales y armoniosos. Más allá de la simple organización, su labor consiste en dotar a las familias de estrategias que les permitan mantener el orden a largo plazo.
Un sector muy distinto es el de Spiralia, una agencia de comunicación y eventos que Isaac y Ana han convertido en una referencia dentro del sector premium. Su negocio, que inició en un pequeño despacho del vivero de empresas INNPAR, ha crecido hasta trabajar con grandes compañías como Coca-Cola, Banco Santander e Iberdrola.
Dos visiones que nos aportaron interesantes claves del emprendimiento para quienes inician su negocio:
El miedo al riesgo es parte del proceso
Uno de los mayores frenos para los emprendedores es el temor a equivocarse. Sin embargo, como bien señalaron Isaac y Ana, fundadores de Spiralia, “no hay que tener miedo a tomar un riesgo. No pasa nada si no sale. Ya saldrá si crees en tu proyecto”. La clave está en aceptar que los errores forman parte del proceso y que cada intento es una oportunidad para mejorar.
La importancia del orden y la planificación
María Luna, creadora de OrdenHub, destacó la relevancia de estructurar bien un negocio desde el inicio. “El orden es una herramienta de bienestar y no es un lujo, es una inversión en tiempo y salud mental”, explicó. Un emprendimiento bien organizado, con procesos claros y estrategias definidas, tiene muchas más probabilidades de éxito.
confianza: motor del crecimiento
Isaac compartió un aprendizaje fundamental: “hay que ser muy sinceros y generar un vínculo de confianza con clientes y colaboradores”. En un entorno donde las relaciones comerciales se basan en la credibilidad, apostar por la transparencia y el compromiso es esencial para construir una red de contactos sólida y duradera.
La constancia y la adaptabilidad
Emprender implica mantenerse en constante evolución. Ana explicó que muchas veces un cliente no confía en el servicio hasta que ve su valor real. “Tienes que estar muy convencido de lo que ofreces, y estar muy preparado a la hora de defender tu propuesta”, afirmó. La constancia y la capacidad de adaptación ante los desafíos son claves para consolidarse en el mercado.
Rodearse de las personas adecuadas
María Luna resaltó la importancia de contar con un equipo de apoyo: “elige algo en lo que creas desde la pasión, que aporte valor y que te rodees de gente que crea en ti”. Ya sea un socio, un mentor o una comunidad de emprendedores, el entorno influye en la motivación y en la capacidad de superar obstáculos. Una clave del emprendimiento que siempre tienes que tener en cuenta.
Crecer con estrategia
Spiralia, que comenzó en el vivero INNPAR hace más de una década, ha crecido manteniendo un enfoque estratégico: “seguimos creciendo, pero con orden, para no perder la atención en los detalles”, mencionaron sus fundadores. Expandirse sin perder la esencia y los valores del negocio es un desafío que requiere planificación y visión a largo plazo.
El riesgo de emprendimiento es una constante en este camino, pero como demostraron estos casos, afrontarlo con estrategia, confianza y perseverancia puede marcar la diferencia entre abandonar y construir un negocio sólido.
