En un contexto donde el wellness se ha convertido en una industria global multimillonaria, muchas aplicaciones siguen resolviendo problemas muy concretos de forma aislada: una para contar calorías, otra para entrenar, otra para hacer la compra y otra para organizar recetas. El resultado suele ser una experiencia fragmentada que dificulta mantener hábitos sostenibles.
Frente a ese escenario, el proyecto liderado por Luis María Cabello de los Cobos, CEO y cofundador de BuddyOne, ofrece un ejemplo práctico de cómo emprender en el sector healthtech apostando por integrar en una única plataforma distintas dimensiones del bienestar mediante inteligencia artificial aplicada a la vida cotidiana.
La propuesta ya ha comenzado a materializarse en una aplicación que reúne funcionalidades que habitualmente se encuentran dispersas entre diferentes aplicaciones, como la planificación de menús, un recetario digital, la gestión de listas de la compra y el control de la despensa, todo ello apoyado por un asistente basado en inteligencia artificial.
Estas reflexiones se compartieron en una nueva edición de los Martes del Emprendimiento, el ciclo de encuentros organizado por el Instituto de Emprendimiento Avanzado y conducido por su CEO, Wilfredo Jurado. En este espacio de diálogo con emprendedores y directivos, Cabello repasó tanto el origen de BuddyOne como los retos de desarrollar una plataforma tecnológica capaz de integrar distintas áreas del bienestar en una única experiencia digital.
Una idea nacida de la necesidad personal
Más allá de la oportunidad de mercado, esta idea de negocio nace de una experiencia personal. Luis María explica que la iniciativa surgió al comprobar en primera persona como aquello que debía facilitar la gestión del día a día terminaba, en muchos casos, generando más tiempo de planificación y una experiencia fragmentada.
Este origen explica también una de las ideas inmplícitas en el desarrollo de BuddyOne: la tecnología solo aporta valor cuando hace más fácil la experiencia del usuario. Para Cabello, el objetivo no consiste en incorporar más funcionalidades, sino en reducir la complejidad de tareas que forman parte de la rutina diaria y facilitar que mantener hábitos saludables requiera menos esfuerzo.
El núcleo de BuddyOne reside en su concepción como ecosistema. En lugar de desarrollar servicios independientes, la plataforma integra verticales como nutrición, actividad física, salud y aspectos relacionados con la gestión del hogar dentro de una experiencia unificada.
En este contexto, la inteligencia artificial desempeña un papel central. Según explica su fundador, la IA se utiliza para generar menús personalizados adaptados a los objetivos, preferencias y necesidades nutricionales de cada usuario. La aplicación incorpora además un catálogo de más de 17.000 recetas, crea automáticamente listas de la compra a partir de la planificación semanal y permite gestionar el inventario de alimentos que tienes en casa, con el objetivo de reducir tanto el tiempo dedicado a la organización como el desperdicio alimentario.
Construir un ecosistema de estas características implica desafíos técnicos, de producto y de negocio evidentes. Cabello comparte una de las principales lecciones aprendidas durante el desarrollo: la importancia de no perder nunca el foco en las necesidades reales de las personas.
Cómo emprender en el sector healthtech
La evolución del producto refleja también una estrategia de crecimiento progresivo. Al núcleo inicial centrado en la nutrición se han ido incorporando módulos relacionados con entrenamiento, acceso a profesionales o nutrición para mascotas… La intención es ampliar el ecosistema sin romper la experiencia unificada. Para ello ya trabajan en una plataforma donde los microinfluencers puedan monetizar sus conocimientos de nutrición y cocina.
En paralelo, BuddyOne ha explorado vías de adopción corporativa mediante soluciones de nutrición inteligente dirigidas a empresas interesadas en promover hábitos saludables entre sus empleados. Esta estrategia B2B permite ampliar el alcance del proyecto mientras continúa evolucionando el producto para el usuario final, un recorrido que ilustra cómo emprender en el sector healthtech exige combinar innovación tecnológica, validación continua y modelos de negocio capaces de sostener el crecimiento.
Entre las lecciones que ha aprendido en este periplo emprendedor está el papel de la inteligencia artificial en los nuevos emprendimientos. La diferencia no reside en incorporar IA porque sea una tendencia, sino en utilizarla para resolver problemas reales de manera práctica, transparente y donde se cuide la privacidad de los usuarios.
