Llenar una sala es un reto para cualquier compañía teatral. Detrás de cada función no solo está lo que se ven, los actores. Está el trabajo de encontrar espacios donde representarla, generar interés en el público para que acuda a la sala y muchos excel que hagan el proyecto económicamente viable. Jesús Calvo y Pepa Pedroche conocen bien todo lo que conlleva correr el telón de un escenario. Después de años de experiencia han decidido poner en marcha Apolonia Producciones Teatrales, una compañía con la que quieren hacer teatro, pero también explorar nuevas vías de negocio.
Junto a Wilfredo Jurado, CEO del Instituto de Emprendimiento Avanzado, han protagonizado un Martes del Emprendimiento donde nos hablan de los motivos que les han llevado a crear la compañía, las oportunidades que ven en el teatro y las dificultades que se encuentran para convertir el arte en una empresa sostenible. Porque emprender en teatro exige pensar en clientes, crear una estrategia empresarial y hacer brillar el resultado final
Dos líneas de negocio: teatro y formación
Apolonia Producciones Teatrales nació de una idea que llevaba años tomando forma en la cabeza de sus fundadores. Jesús Calvo y Pepa Pedroche, son dos profesionales con una dilatada experiencia en el cine y el teatro que han decidido emprender en teatro y dar un nuevo paso en sus carreras.
Una de las cuestiones sobre las que les preguntó Wilfredo Jurado fue la elección del momento para lanzarse a crear su propia empresa: ¿Por qué crear una compañía propia después de tantos años sobre los escenarios trabajando para otros? La decisión, nos contaron, responde a la necesidad de elegir sus propias propuestas artísticas, aprovechar su experiencia y exprimirla no solo sobre las tablas.
“A nuestra edad nos vemos más fuertes para crear una compañía de teatro. Tenemos el aval de la experiencia”.. A ese bagaje suman una red de contactos creada con los años que puede facilitar el desarrollo del proyecto y su llegada a nuevos espacios.
Que la compañía tiene una dimensión personal es algo que se deja ver en el propio nombre. Apolonia es un homenaje a la abuela de Jesús. Más allá, la constitución del emprendimiento es una apuesta empresarial de la pareja de Jesús, que se ha constituido como administrador único.
La actividad de Apolonia Producciones Teatrales se organiza en torno a dos líneas de negocio. La primera es, como su nombre indica, realizar producciones de teatro y ponerlas sobre las tablas de los escenarios. La segunda tiene una vertiente pedagógica, centrada en la formación y el desarrollo de habilidades de comunicación.
En lo que respecta al ámbito escénico, apuestan por el teatro contemporáneo. Para Jesús y Pepa, los textos que tratan cuestiones actuales conectan mejor con el espectador, siempre que se adapten con criterio y coherencia.
Esa conexión es esencial desde el punto de vista empresarial. En un sector con una alta competencia, emprender en teatro supone conseguir que el público se interese por una obra, compre una entrada y llene las salas. Para Apolonia, la respuesta empieza por hacer una propuesta atractiva y ofrecer historias que hagan removerse en sus asientos al público.
Su segunda línea de negocio aprovecha las herramientas aprendidas en años de teatro para trabajar competencias básicas para profesionales y empresas: hablar en público, comunicar con claridad y transmitir ideas con seguridad.
Hacer sostenible un proyecto cultural
Uno de los retos de Apolonia Producciones Teatrales es encontrar fórmulas para monetizar su actividad en el ámbito privado, sin depender solo de las entidades públicas. Así buscan desarrollar un modelo que permita llevar sus representaciones a escenarios y “Nuestro cliente no es el público. Es el teatro que tenemos la vocación de dar a conocer a través de productoras o de instituciones públicas, como pueden ser los ayuntamientos”, cuentan.
El desafío consiste en encontrar un equilibrio entre la creación artística y las necesidades del mercado. Para ello, no basta con contar con una buena obra. También hay que conocer los canales de distribución, construir relaciones profesionales y diseñar una oferta que sea viable.
En este proceso, la trayectoria de sus fundadores aporta un valor añadido. Los años de experiencia y el conocimiento del sector les permiten afrontar este emprendimiento en teatro con una base profesional sobre la que construir su siguiente etapa. Apolonia Producciones Teatrales aspira a que,, sus obras recorran escenarios de toda España y cuelguen el cartel de “no hay localidades”.
Cuando se les pregunta qué consejo darían a quienes quieren emprender, lo tienen claro: confiar en el producto y trabajar para hacerlo realidad. Recomiendan tener una confianza “absoluta” en lo que se ofrece, sin olvidar que “el trabajo es tu aval”.
